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7月21日上午，柳化控股公司黨委理論學習中心組開展第七次集中學習，公司黨政領導班子成員共6人參加，市產業集團黨委委員、副總經理牟創列席旁聽指導。

本次集中學習采取理論學習和分享交流相結合的方式進行，圍繞黨的二十大報告、學習輔導百問中習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述和習近平總書記聽取內蒙古自治區黨委和政府工作匯報時的重要指示精神學原文、悟原理。交流環節中，中心組成員緊緊圍繞學習內容，分別從國家、企業、個人角度出發，就如何通過黨建引領、項目建設、債務化解、降本增效、鄉村振興等促進企業高質量發展相關問題開展交流研討，分享學習感悟。

柳化控股公司黨委書記、董事長、總經理袁志剛結合學習內容，總結和報告了柳化在“去產能、去庫存、去杠桿”方面的工作成效。袁志剛指出，柳化自涅槃重生以來，追隨上級黨委的步伐，致力于供給側結構性改革，不斷強化目標意識、責任意識，長期秉承“高負荷、低庫存、快周轉”的工作模式，積極補短板、強弱項、提能力，近期先后完成了CPE、智慧中心等項目建設，同時也在節能降耗、技術改造等方面上攻堅克難、大興調研，總體而言，取得了不錯的成績。下一步，柳化將不斷夯實成果，著力培育核心競爭力，做好安全環保工作，推進柳化進一步高質量轉型升級。

牟創對本次中心組集中學習作了點評指導，結合大興調查研究工作要求和列席旁聽情況，牟創提出五點指導意見：一是要深化調研，加強理論學習成果的轉化和運用，思考招商引資、產業布局等問題。二是務實調整工作方向與目標，發揮好自身優勢，培育核心競爭力。三是以敢于人先的精神，探索優質項目，篩選符合自身的產品，拓寬產業鏈。四是做好人才隊伍建設工作，以項目發展為平臺吸收和培養高素質人才。五是利用好鄉村振興市場和企業化肥優勢，將鄉村振興與企業發展“同頻共振”。牟創希望柳化控股公司黨委在今后的中心組學習中，認真思考“改革”與“轉型”的時代課題，積極把握好政策窗口機遇期，努力解決好“生存”與“發展”的難題，為產業集團和柳化控股實現高質量、健康長遠發展作出實實在在的貢獻。

此次會議，同時開展了產業集團重點調研課題《關于推動柳化控股公司產業補鏈、延鏈、強鏈，實現高質量發展的思考與對策》的專題調研座談會，結合行業市場和產業高質量發展，以“頭腦風暴”的方式為柳化產業補鏈、延鏈、強鏈發散思維、拓展思路。