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人才天地
【人才天地】加強人才培養 筑牢發展根基
來源: 本站 | 編輯: 管理員 | 日期: 2024-12-17 | 瀏覽: 2152

2024年,元通公司深入貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述,圍繞加強政治理論學習、深化“上掛下派”交流機制、強化培訓教育體系、鼓勵取證提升能力等策略,全面構建高素質、專業化的人才隊伍,為公司的經營發展注入強勁動力。



一、深化理論武裝,為公司發展注入強勁動能



2024年,公司秉承“人才是企業發展的核心動力”的理念,通過思想引領,深化理論武裝,打造一支全方位發展、高素質的人才隊伍。圍繞落實“第一議題”制度組織開展專題學習,開展黨史學習教育、黨紀學習教育、對黨忠誠教育以及專題黨課學習,多維度提高黨員及全體員工的理論水平和政治素養。借助網格化工作例會、新時代文明實踐活動,結合“2024年書香國企?全民閱讀”活動和“我們的節日”主題文化活動等載體,傳承中華優秀傳統文化,涵養員工的高尚品德與情操,踐行社會主義核心價值觀。在公司新時代文明實踐站增設“圖書角”、黨建活動陣地開辟“學習園地”專區、公司微信公眾號不定期發布學習內容,培養員工堅持學習的良好習慣。這一系列舉措不僅為員工個人成長鋪設了堅實的基石,更助力公司持續健康發展。


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二、落實“上掛下派”機制,搭建人才成長快車道



為拓寬人才發展渠道,公司認真落實集團“上掛下派”交流機制,選派1名優秀的青年員工到集團掛職鍛煉。通過掛職學習,有效地拓寬了青年人才的視野,進一步提升管理能力,助力青年人才在不同崗位、不同環境快速成長,促進公司構建內部上下聯動、外部內外循環的人才流動體系。


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三、強化培訓教育,打造學習型組織



培訓是人才成長的加速器。2024年,公司加強員工的培訓教育,努力打造學習型組織。一是聯合金控明德承辦了一期集團系統內的共享培訓,提升員工辦公軟件應用能力;二是組織公司班子成員參加集團中高層管理人員培訓班,鍛造高素質管理團隊;三是積極組織員工參加集團開展的制度宣貫、業務知識等共享培訓14場次;四是積極搜集上市公司并購重組、土地盤活等方面的資料,實現知識共享,鼓勵員工主動學習,形成全員學習、全程學習、終身學習的良好氛圍,不斷提高員工的專業素養和綜合能力。


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四、鼓勵取證提升,點亮職業發展之路



為激勵員工不斷提升自我,公司出臺了員工職業能力提升獎勵辦法,引導員工主動學習新知識、新技術,不斷拓寬職業發展空間。2024年,1名員工通過了基金從業資格考試。目前,公司擁有高級職稱員工2人,占員工總人數的25%;擁有中級職稱員工2人,占員工總人數的25%;持有律師執業證書員工1人。


今后,公司將以更加開放的姿態、更加務實的行動,持續深化人才發展戰略,努力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的人才隊伍,為集團和公司高質量發展夯實人才基礎。


來源:元通公司供稿

編輯:周枳伽

校對:鄭云宵

審核:王盛文


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